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第 4 章（第1页）

第4章

接下来的工作让我越发忙碌。常常是刚结束一场跨国视频会议，又要奔赴机场去拜访重要客户。在那些频繁出差的日子里，行李箱成了我最亲密的夥伴。一次在国外，我遇到了项目推进的巨大阻碍，合作方对物流方案提出了诸多严苛的修改意见，时间紧迫，我只能在酒店房间里熬夜重新规划，与同事们线上沟通，反复核算成本和运输时间。

在行业内的知名度逐渐提升後，不少同行纷纷向我抛出橄榄枝，邀请我跳槽。那段时间，各种邀约如同潮水般涌来，电话铃声和邮件提示音此起彼伏。然而，环球速航于我而言，就如同温暖的“娘家”。这里见证了我从青涩懵懂逐步走向成熟干练的蜕变，每一个项目丶每一次挑战，都承载着我奋斗的印记。

天有不测风云，陈主管因身体原因不得不去医院治疗，需请假一段时间。这个消息在公司里传开，大家都很震惊，也十分担心他的身体状况。公司决定为陈主管举办一场温馨的慰问会，以表达对他多年来为公司辛勤付出的感激与牵挂之情。

慰问会那天，公司会议室被布置得暖意融融。墙上贴满了陈主管在公司各个项目中的照片，生动地展示着他的工作历程。同事们纷纷上台发言，回忆与陈主管共事的点点滴滴。我也走上台，感慨地说：“陈主管，您是我的引路人，在工作上给了我太多的帮助和指导。您安心养病，一定要好好照顾自己的身体，我们都盼着您早日康复回来呢。”陈主管眼眶泛红，声音略带哽咽地回应道：“谢谢大家，在公司的这些年，和大家一起奋斗的日子我永远不会忘记。我会积极配合治疗，争取早日回来和大家并肩作战。”

送别陈主管去医院後不久，公司宣布由于陈主管生病住院，他的工作将由老员工宋明哲暂时代管。宋明哲在环球速航这家公司已经做了十几年，一直担任我们的组长，业务能力十分出衆。此次暂代陈主管的工作，对他来说也是驾轻就熟，大家对他的能力都很认可。

然而，新官上任三把火，宋明哲一接手陈主管的工作，就对部门的工作流程和分工进行了大刀阔斧地调整。

一些老员工对这些改变颇有微词，私下里纷纷抱怨：“这宋明哲这一上来就瞎折腾，以前的流程不是挺好的嘛，非得改来改去。”“就是啊，陈主管只是请假了，又不是不回来了，也不问问我们这些一直在座的人的意见，真不知道他怎麽想的。”这些负面情绪在部门里蔓延开来，工作氛围变得有些压抑。

我意识到这样下去不行，便找了个机会和宋明哲沟通。我小心翼翼地开口：“宋主管，我感觉大家对这次的调整有些不太理解，您看能不能找个时间和大家详细说说您这麽做的目的呢？这样大家心里清楚了，工作起来也更有干劲。”

宋明哲听到这话，脸色瞬间沉了下来，眼神中带着一丝不屑，语气生硬地说：“怎麽？你这是在教我做事？你来公司才多久？我在这行摸爬滚打十几年了，对业务再熟悉不过，我做这些调整自然有我的道理。用不着你在这里指手画脚，出去！别在这烦我。”我心中一阵失落，但也只能默默离开他的办公室。

从那之後，宋明哲似乎总是看我不顺眼，在工作中不断地刁难我。原本分给我的任务就不轻，他又额外给我安排了许多紧急且复杂的工作，还限定了极短的完成时间。有一次，他要求我在一天之内完成一份涉及多个部门数据整合与分析的报告，可相关数据分散在不同的系统中，收集起来就困难重重，更别说还要进行分析整理了。

我加班加点，好不容易在截止时间前完成交给他。他却随意翻了几页，就把报告扔在桌上，大声斥责道：“这就是你做出来的东西？数据漏洞百出，你这些分析写得一点深度都没有，拿回去重做！”我强忍着委屈，仔细检查後发现报告并没有他所说的那些问题。可当我试图向他解释时，他根本不给我机会，直接打断我说：“别找借口，做不好就继续做，什麽时候做好什麽时候再说。”

在这种不断刁难的环境下工作，我压力倍增，心中满是无奈和委屈。那天，我为了那份报告焦头烂额，迪姐悄悄走到我身边，轻声说：“别着急，我来帮你看看。”她仔细地查看了报告内容，然後指出了一些可以优化的小细节，还分享了她以前处理类似数据的经验。在迪姐的帮助下，报告变得更加完善。

宋明哲上任後不久，迎来了一场备受瞩目的行业峰会。他蓄意想看我出丑，特意安排我作为公司代表出席在津城举办的行业峰会。他心底大概打着如意算盘，认定在如此重要的场合，我必定会状况百出，届时便能堂而皇之地将我打压下去，顺势把我赶走。然而，他失算了，我怀揣着一股不服输的劲头，全力以赴精心筹备。

在峰会上，我从容登上讲台，向业内诸多精英分享我们在跨境物流领域的创新案例。我准备的内容详实精妙，搭配生动直观的展示，赢得台下阵阵热烈掌声。发言结束後，一位资深的业内前辈主动上前，他眼中满溢赞许，有力地握住我的手说道：“年轻人，你见解独到，能力出衆。”紧接着，他毫无保留地向我透露了一些行业未来的发展趋向，这些珍贵信息犹如一道强光，穿透我原本受限的视野，为我在工作中指明全新方向。

回到南城後，我迫不及待地将从峰会上汲取的新思路融入工作。团队紧密配合我，大家衆志成城，日夜兼程投入工作。这段时间，每个人都似高效运转的精密零件，彼此协同，分秒不停。

很快，我们的付出迎来成果，公司承接了一个规模宏大丶环节繁杂如精密棋局般的大型跨国项目。这个项目涉及全球多个地区的资源调配与协作，跨境物流宛如一条无形的关键纽带，将原材料采购丶生産加工以及成品运输等各个环节紧密串联。而原材料的稳定供应，无疑是决定项目成败的核心要素。

就在我们全力推进项目，准备大展拳脚之际，宋明哲再度暗中作梗。他以资源有限为由，削减了我们项目组原本申报的预算资金。团队成员听到消息後，无一不义愤填膺。迪姐更是气愤地说道，“苏苏这分明是冲你来的，蓄意阻碍咱们把项目做好！”。

我内心虽也窝着怒火，但还是强自镇定，对大家说道：“我们绝不能被这点挫折击退，预算缩减，我们就设法开源节流，这个项目我们志在必得！”大家听了我说的话後，纷纷颔首，眼神中重燃斗志。

可预算削减引发的难题接踵而至，原本计划购置的一批先进物流设备无法如期到位，这极有可能影响原材料的运输效率。关键时刻，团队里的技术骨干老张挺身而出，他表示：“我仔细研究过了，公司仓库中有一批旧设备，稍加改造，应当能够满足前期运输需求。”

在老张的带领下，几位技术人员一头扎进仓库，着手对旧设备进行改造。而我则四处奔波周旋，与供应商沟通协商，力求争取更为优惠的原材料采购价格。在此期间，宋明哲时不时前来“巡视”，言语间尽是冷嘲热讽：“就凭你们这般模样，还妄图把项目做成？简直是异想天开。”面对他的奚落，我们不予理会，只是一心埋头苦干。

谁知，一波未平一波又起。就在我们以为诸事渐入佳境之时，国外的一家原材料供应商突然提出提高价格，否则便终止供货。这无疑如同一记重锤，令项目前景再度陷入迷雾之中…

面对供应商突如其来的变卦，团队里弥漫着一股焦虑的气氛。大家你一言我一语地讨论着应对之策，却始终没有一个完美的解决方案。“要是找不到新的供应商，咱们之前的努力可就全都白费了。”负责采购的小王着急地说道，声音中满是无奈。

我知道此时自己必须稳住局面，不能乱了阵脚。于是，我深吸一口气，冷静地说：“大家先别急，越是这种时候，咱们越要沉得住气。我们一起再梳理一下所有潜在的供应商资源，看看有没有其他可能。”

随後，我们开始全面筛查供应商信息，从合作过的老夥伴到新发掘的潜在对象，一个都不放过。经过连续几天几夜的紧张工作，我们终于找到了几家有合作意向的供应商。然而，新的问题又出现了，这些供应商在价格丶交货期和産品质量等方面各有优劣，如何抉择成为了摆在我们面前的一道难题。

经过一番深入的分析和激烈的讨论，我们最终选定了一家相对综合条件最优的供应商。可就在我们以为万事俱备的时候，这家供应商却提出了一个苛刻的要求——必须提前支付全部货款，否则无法保证按时供货。这让我们陷入了两难的境地，如果答应对方的要求，公司的资金压力会陡然增大；但要是不答应，项目就会面临停滞。

我拿着方案去找宋明哲，希望能得到公司的支持。没想到，宋明哲却满脸得意地说：“我就知道你们搞不定，现在好了，看你们怎麽收场。”我强忍着心中的怒火，认真地向他阐述了这个项目的重要性以及我们目前的应对策略，希望他能从公司的整体利益出发，批准这次的资金申请。

宋明哲却不屑地冷笑一声：“你说得倒是轻巧，这麽一大笔资金出去，要是项目出了问题，谁来负责？”我坚定地回答：“我愿意承担全部责任，如果项目失败，我主动辞职。但我有信心，只要咱们全力支持，这个项目一定能成功。”

或许是被我的决心所打动，又或许是考虑到项目失败对他自己也没有好处，宋明哲最终还是勉强批准了资金申请。有了资金的支持，我们顺利与新供应商达成合作，原材料按时到货，项目得以有条不紊地推进。然而，好景不长，随着项目的深入进行，一个更为棘手的问题浮出水面——我们缺乏稳定的物流供应商。

“这样下去可不行啊，咱们得想办法找个稳定可靠的物流供应商，不然这跨境业务後续还不知道要出多少乱子。”迪姐忧心忡忡地说道。

团队成员们都深知问题的严重性，大家再次投入到紧张的工作中，四处寻找合适的物流供应商资源。但经过一番努力，符合我们要求的供应商寥寥无几，而且其中大部分已经和其他竞争对手建立了长期合作关系，根本不愿意和我们合作。

就在我们感到焦头烂额的时候，我突然想起了在津城行业峰会上认识的程家明。那次跨境物流行业峰会上，来自各地的行业精英汇聚一堂。在一场关于跨境物流服务创新与市场趋势的小组讨论中，程家明作为业内颇具影响力的人士发表了精彩的见解。他对国际物流政策法规的深入解读，以及对未来跨境物流配送模式的前瞻性分析，让在场的人都为之赞叹。